<div dir="ltr"><div><b>Introduction (boring, you can skip it ;)</b></div><div><b><br></b></div><div>OpenSaaS has dealt with the implementations of Vtiger software for five years. I, as the owner of the company, have seven years of experience with it. We maintain an active contact with the community in Poland and we are eager to help others, often behind official channels.</div>

<div><br></div><div>Cooperation with Vtiger has always been complicated. Our first obstacle was the English language that is used in the software. Then, our second obstacle was the fact that the producer perceived us as “necessary evil” and/or “competitors”.</div>

<div><br></div><div>OpenSaaS has been implementing Vtiger 6 (from the first alpha versions) since a year, because it is a huge step in comprehending business applications, even at the expense of stability that our company corrected during tests at the end customer. </div>

<div><br></div><div>We placed our hopes on the producer thinking that if something that was released in 6.0 version was unstable, it will be corrected in 6.1 version. We reported over 100 errors during six months (a lot of them beyond <a href="http://trac.vtiger.com">trac.vtiger.com</a>). Additionally, we did not report hundreds of other errors since they seemed so obvious that it would not make any sense.</div>

<div><br></div><div><b>Cooperation (also boring and you can skip it ;o)</b></div><div><b><br></b></div><div>It is surprising, how difficult a contact with the producer can be, even though the considerable majority of reported errors regarded the development of their application. I will divide it into subsections in order to make it more transparent:</div>

<div><br></div><div>1. Modules</div><div>As one of the largest Vtiger software producers in the world, we reposed our trust in the producer. Unfortunately, in spite of many attempts to communicate we gave up, and what induced us to do so was:</div>

<div>an attempt to publish modules for 5.4 version took many months (to no effect, in spite of sending many emails and reminders) - our concerns were completely ignored by Vtiger</div><div>difficulties regarding the modification of system files (unfortunately, there was no possibility for 5.4. version to create modules differently, the exception were modules of “hello world” type)</div>

<div>When after two years, we managed to reach a compromise and the producer promised to find the time and publish modules, it turned out that they started to reject the colour of fonts or, in more extreme cases, odd visual elements. It would be acceptable, if the producer themselves fulfilled these assumptions at least in 10% in their modules.</div>

<div>Although our modules have been installed on hundreds of servers, the producer did not want to accept them and crated more problems. This problem concerned a very simple module and we had dozens of other modules for publication that were far more complicated than that.</div>

<div><br></div><div>That is why we gave up the publication of modules for Vtiger.</div><div><br></div><div>2. Reporting errors</div><div>We do not understand why the producer ignored many of errors that we reported. After six months of reporting and ignoring them by the designer, we finally stopped adding them to <a href="http://trac.vtiger.com">trac.vtiger.com</a></div>

<div><br></div><div>A lot of errors that we reported stayed either unresolved (although they were marked as solved) or was completely ignored. For us trac, turned out to be impractical. </div><div><br></div><div>Many times we suggested ready-made solutions for problems but they were always ignored. Even our numerous requests for adding one line of code to files of the engine were impossible to be fulfilled by the producer.</div>

<div><br></div><div>We cannot cooperate this way.</div><div><br></div><div>3. Partnership</div><div>Partnership would probably exist if we paid the producer. However, our values are somewhere else and they have never been appreciated.</div>

<div><br></div><div><b>Priorities</b></div><div><b><br></b></div><div>I am going to omit certain problems, such as community that does not exist, documentation that is missing or the fact that users of the software are often ignored. Now, Vtiger is becoming more and more commercialised. I could provide many examples but it is not my aim.</div>

<div><br></div><div>An end customer, who the producer wants to acquire, is the biggest problem. Currently, small companies and individuals are the most important customers for Vtiger. Their main objective is to develop their cloud that constitutes their part of profits. Obviously, the producer decides on its own in which direction they would like to develop, but it created a lot of problems:</div>

<div><br></div><div>Quantity, not quality</div><div>The producer aspires to create an average product that is delivered to an end customer without prior testing. There have been a lot of minor functionalities created in order to make it possible to compare the product with other software, such as SugarCRM or Sales Force. In fact, there are created defective semi-finished products that are not acceptable for the regular customer. </div>

<div><br></div><div>What has been done with the modules:</div><div>Trouble Ticket</div><div>Calendar</div><div>Google Sync</div><div>Mail Manager</div><div>Reports</div><div>implies that the producer does not respect end users. I am not going to describe problems with these modules (and many others) because who used them knows what I am writing about.</div>

<div><br></div><div>I regard deleting part of the functionalities from 6.0 version and not restoring them by eight months as an act of ignorance.</div><div><br></div><div>Although we sent ready-made solutions for migration errors from 5.4 version to 6.0 version to vtiger-list, they were not corrected for months and I will leave it with no comments.</div>

<div><br></div><div><br></div><div>Shop</div><div>What the producer does with the shop is the indicative of software commercialisation and the preference of own solutions over the solutions of partners as well as it is also the sign of ignoring the needs of communities.</div>

<div><br></div><div>Performance</div><div>Nobody, who have not tried to do the following things, will understand this problem:</div><div>import millions of data,</div><div>implement the software in companies larger than 100 users.</div>

<div>It is incredible what Vtiger did in the calendar in Vtiger 6 (it is only one of many examples). During the past few months, we have introduced the software in a few very large companies, we have spent a lot of time on improving the logistics in generating the calendar. The basic functionality of the software is useless without a few days spent on amendments in the code.</div>

<div><br></div><div>Although everyone makes mistakes, that situation made us think. If we take existing errors in Vtiger into consideration, we will come into the conclusion that the producer has not introduced their product in any large company. Any big implementations would require cooperation with partners such as OpenSaaS and many days of work to optimise the current code and introduce patches.</div>

<div><br></div><div>If I were wrong, that would mean that the producer does not introduce any patches to Vtiger community version.</div><div><br></div><div><b>Summary</b></div><div><b><br></b></div><div>We think that current direction of the development of the software is detrimental to the community. The further cooperation in this direction is not possible for us. Only radical changes can rebuild our trust.</div>

<div><br></div><div><div><br></div><div><div>Z poważaniem / Regards</div><div>Błażej Pabiszczak</div><div>M: +48.884999123<br>E: <a href="mailto:b.pabiszczak@opensaas.pl" target="_blank">b.pabiszczak@opensaas.pl</a></div>

</div></div>
</div>